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TVBB INTERN
                                                                                                T VBB  INTERN
        Zahlen und Daten
        Die weibliche Seite des TVBB



        Die Vereine berichten satzungsgemäß über ihren Mitglieder-  sident, Vizepräsident, Finanzen, Sport, Jugend, Öffentlichkeit und Anlage,
        bestand zum 1. Juni des Jahres und geben damit einen Einblick   zeigen sich durchaus bemerkenswerte Unterschiede weiblicher Führungs-
        in das  Vereinswachstum, aber auch in ihre Altersstruktur,   kraft, die mit ‚w‘ in der folgenden Tabelle gekennzeichnet sind.
                                                            Weibliche Führungskraft ist bei dem Ehrenamt des Präsidenten oder Vize-
        unterschieden in weiblich und männlich.             präsidenten bisher mit 14% bzw. 15% unterdurchschnittlich repräsentiert.
                                                            In den Brandenburger Vereinen BRB Süd-Bln gibt es sogar eine große Lü-
        Alter und Geschlecht unserer TVBB-Mitglieder        cke weiblichen Engagements.








        Der Überblick für das Jahr 2021 zeigt, dass der Anteil weiblicher Mitglie-
        der mit 41% für einen großen Sportfachverband der Ballsportart Tennis
        einen Spitzenwert einnimmt. Lediglich Volleyball erzielt mit 50% weibli-
        chen Sportlern eine gleichmäßige Verteilung, hat aber auch nur ein Drittel
        der Mitglieder oder anders ausgedrückt, im Tennis beleben dreimal so vie-
        le weibliche Sportler das Vereinsleben. Erfreulich hoch ist im TVBB der Ju-
        gendanteil, der seit Jahren stetig wächst. Zudem liegt der Anteil der weib-
        lichen Jugend über dem Durchschnitt weiblicher TVBB-Mitglieder. Bei den
        ‚Erwachsenen‘ im Alter über 18 bis 60 Jahren ist der Anteil weiblicher Mit-
        glieder mit 43% auf dem Weg zur Gleichverteilung. Hingegen sind bei den
        Älteren ab 60 Jahren die Männer mit 63% deutlich in der Mehrzahl, wie
        auch die Anzahl Mannschaften und Altersklassen der Verbandsspiele aus-
        weisen. 45 Staffeln mit ca. je fünf Teams von 60+ bis 80+ treffen sich selbst
        in der Corona-Saison im Wettkampf, hingegen nur neun Staffeln der Al-
        tersstufen 60+ und 65+ bei den Damen.

        Alter und Geschlecht der Mitglieder im Ehrenamt     Stärkeres Engagement und damit fast ein weiblicher Schwerpunkt ist bei
                                                            der Ämterbesetzung der Finanzen zu erkennen. In den Brandenburger Ver-
                                                            einen im Norden ist die Gleichverteilung sogar erreicht, 50% Frauen hüten
                                                            dort die Etats. Die Kernbereiche eines Vereins der sportlichen Aktivitäten,
                                                            zusammengefasst unter Sport und Jugend, sind durchweg eher männlich
                                                            ausgerichtet, bis auf einen positiven Ausreißer mit 50% weiblicher Beset-
                                                            zung der Funktion Jugend in den Brandenburger Vereinen BRB Berlin-Nord.
                                                            Einen Schwerpunkt bilden die Vereinsarbeiten, die zur Öffentlichkeits-
                                                            arbeit gezählt werden können. Hierzu gehören die Aufgaben der Schrift-
                                                            warte, Vereinsmagazine zu erstellen und zu veröffentlichen, aber auch
        In unseren 189 Vereinen leiten über 1.000 Funktionäre die Geschicke ihrer   Internetbeauftragte, der Festausschuss und andere Kategorien. Mit 41%
        Gemeinschaft, wie eine aktuelle Auswertung des TVBB-Portals nuLiga an-  wird die Geschlechterverteilung genau getroffen.
        gibt. Mit einem Durchschnittsalter von 53 Jahren, liegt die Verantwortung   Weshalb  hingegen  die  Funktion  ‚Anlage‘ für  weibliche Führungskräf-
        zumeist in reifen Händen. Die Spalte in der Tabelle ‚Anteil gesamt in %‘ be-  te nicht attraktiv ist, erschließt sich nicht direkt. Weibliche Kompetenz zu
        legt dennoch eindrucksvoll, dass unsere Funktionsträger zu 71% jünger als   einem internen Wettbewerb ‚Unser Verein soll schöner werden‘, bieten sich
        60 Jahre alt sind und sich über jüngere Mitstreiter freuen können. Ledig-  für ein Engagement doch förmlich an, zumal durch Tatkraft ein konkretes
        lich der Anteil von 21% weiblicher Vorstandsmitglieder ist bei genauerer   Ergebnis der zahlreichen Verschönerungsmöglichkeiten vorgewiesen wer-
        Betrachtung geringer, als der aktuelle Mitgliederbestand erwarten ließe.   den könnte. Ob das Blumenbeet als erste Aktion im Vordergrund stehen
        Zwar steigt die Tendenz in den Altersklassen jüngerer weiblicher Füh-  sollte, bleibt offen, denn zur Funktion Anlage gehört z.B. ebenso zu prüfen,
        rungskräfte, doch das Engagement im Ehrenamt aktiv zu sein, bleibt wohl   Schleppnetze am Zaun in kindergerechter Höhe anzubringen, wie auch für
        zunächst die Domäne der Männer.                     saubere Bänke auf dem Platz zu sorgen oder lieblos verteilte Gerätschaften
                                                            auf dem Vereinsgelände zu entfernen.
        Alter und Geschlecht unserer TVBB-Mitglieder im
        Ehrenamt nach Funktionen in den Regionen            Fazit
        Der differenziertere Blick auf unsere Vorstandsaktiven zeigt hinsichtlich   Je nach Blickwinkel wird das Engagement der weiblichen Führungskräf-
        der Ehrenamtsfunktionen und der regionalen TVBB-Struktur signifikante   te im Verein bereits als zufriedenstellend oder als ausbaufähig angesehen
        Unterschiede auf. Die regionale Einteilung im TVBB ergibt sich aus den von   werden. Der TVBB als Sportorganisation wünscht sich selbstredend eine
        den Vereinen gewünschten Zuordnung zur Teilnahme an den Verbands-  starke weibliche Beteiligung, sei es an den Verbandsspielen, sei es an Tur-
        spielen. Berlin-Nord und -Süd befinden sich nördlich und südlich der Spree.   nieren, sei es im Ehrenamt. Insbesondere die Präsidenten bzw. Vorsitzen-
        Die Brandenburger Vereine, die mit dem Berliner Norden spielen möchten,   den dürften hierbei aufgefordert sein, die weibliche Kraft zur Führungs-
        sind als BRB Berlin-Nord markiert, entsprechend die Brandenburger Ver-  kraft zu entwickeln. Die Chancen stehen, glaubt man dem gegenwärtigen
        eine, die mit dem Berliner Süden spielen möchten mit BRB Süd-Bln. Die   Medientenor, dafür gut. Bewusstsein zur Angleichung ist überall zu spü-
        Brandenburger Vereine im Norden und im Süden führen ihre Verbands-  ren, also gilt es, durch gezielte Ansprache das weibliche Engagement aus
        spiele weitgehend in ihrer Region aus (Näheres auf unserer Homepage).   der Passivität zu locken.
        Beschränkt man die Funktionen im Verein auf die griffigen Begriffe Prä-        Dr. Klaus-Peter Walter, Präsident des TVBB

                                                                                             matchball | November 2021
        www.tvbb.de
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